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中兴为和黄定制3G手机需完成万项故障测试

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来源: 作者: 2018-12-06 16:14:50

本报孙琎发自上海

海外市场目前成为了中国3G必走的独木桥,但海外市场以运营商采购为主,想要突破这一市场就必须通过海外运营商的苛刻要求。中兴通讯则迈出了艰难的第一步。

去年12月中旬,中兴将自主研发的30万部3G出口到和黄英国3G市场,成为国内首家实现大批量出口3G的厂商,也成为中国3G海外突围的标志性开端。从签合同到交货,只用了6个月的时间。

然而,中兴的突破并非一帆风顺,其过程经历了较大的风险。中兴通讯高级副总裁事业部总经理何士友透露,中兴当时解决了将近1万多个故障,仅测试就分了四大阶段,完成了3000多项测试。这仅仅是为了保证一款3G能够得到订单。

经过一年多的努力和谈判,去年,中兴3G第一份海外商用合同终于签订,中兴需要在和黄要求的时间点通过测试,并在圣诞节前交货,这是一份近乎苛刻的合同,如果中兴无法按照合同规定的每个时间点完测试,将每周面临巨额罚款。

为了争取和黄的订单,在去年6月底巴劳木
,中兴名为F866的项目正式启动。“时间已经不仅仅是紧迫这两个字可以形容的了。”中兴事业部硬件一部卢景明表示,和黄的质检十分严格划得来代理
,与国内运营商完全不一样,很多条目甚至是苛刻的,这是一场艰苦卓绝的战斗。

中兴在3G的起步如同一个婴儿,状况百出。一位研发人员这样形容当时的状况:研发方面,整机的天线指标离和黄的要求差很远,软件还在雏形阶段,很多功能还有待实现和稳定,结构方面,3~4月让模具稳定的时间是中兴事业部从来没有遇到的。

酷热的屏蔽房成为中兴研发人员无法磨灭的记忆,他们在那里通宵加班。同时,中兴还需要在英国和美国同时进行协调研发和测试,被派到国外的工作人员工作比国内艰苦程度更甚,许多人几乎每天通宵工作。临时攻关问题成了家常便饭。 因此,在中兴内部海绵铂回收
,员工以“创造奇迹”来形容此次能够得到订单。

虽然通过了测试,但中兴也认为此种模式很难长久持续,他们需要利用通过和黄采购的经验,走上可持续发展道路,而不是每一次采购都需要发动整个事业部进行整体攻关。

了解到,在获得和黄项目之后,中兴事业部进行了内部管理流程的改革。“管理流程的调整是以国际化公司为目标的企业每年都会进行的工作,以适应市场的变化,能进行更有效更快速更积极的反应。”中兴通讯高级副总裁何士友说。

(整理发布:高媛)

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