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传统媒体被低估新媒体被放大广告客户心中的疑

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来源: 作者: 2019-02-22 14:08:34

传统媒体被低估新媒体被放大广告客户心中的“主流媒体”标准是什

在2018年的广告征订会上,传统媒体与新媒体在广告营销、品牌影响力、内容运营等层面,开展了全方位的营销战;争剧、争综艺、争力、争影响力、争平台品牌,传统媒体与新媒体的市场之争,表面风平浪静,背后暗流涌动。 一些媒介学者把媒体分为五大类:刊物、电视、、互联、移动络等五类媒体 ,其中互联和移动络称为新媒体范畴。

传统媒体被低估新媒体被放大广告客户心中的疑

在代理公司主导广告投放市场的大背景下,代理公司有意无意间分流了传统媒体的广告份额,通过这种市场杠杆效应,进一步推动了新媒体的发展,阻滞了传统媒体的发展。可以说,新媒体的快速发展,是建立在瓜分传统媒体市场份额基础上的成长。 从角度上的定义:“主流媒体是影响力大、起主导作用、能够代表或左右的省级以上媒体,称为主流媒体,主要是指、各省市区党委机关报和、各省市区、,以及其他一些大报大台。” 从社会角度上的定义:“主流媒体就是关注社会发展的主流问题,成为社会主流人群所倚重的资讯来源和思想来源的高级媒体”。“主流传媒就是以吸聚最具社会影响力的受众,作为自己市场的传媒。” 从经营角度上的定义:媒体必须具备三个条件,才能成为主流媒体,即有较大的发行量、关注度;有较多的广告营业额;具有很大的影响力和权威性。主流媒体就是依靠主流资本,面向主流受众,运用主流的表现方式,体现主流观念和主流生活方式,在社会中享有较高声誉的媒体。 主流媒体与非主流媒体之争,主要表现在广告营销市场上,客户心中的主流媒体是什么样的呢?或什么样的媒体最受广告客户欢迎呢? 在广告市场初级阶段,广告客户追求的是到达率和关注度;随着消费市场的升级,品牌消费在消费市场占据重要,广告客户对媒体的品牌美誉度有了新要求;优秀的平台、正能量的内容、真善美的影响力、高频次的到达,是客户心中理想的投放平台。正能量是对客户品牌美誉度的提升。 平台的社会公信力,是平台广告有市场转换率的基本条件。平台的公信力是平台长期积累起来的社会公信度一般先要猛扎入大海三米多深,是平台最具市场竞争力的内核,不是一朝一夕能够达到的。 央视和省级卫视,无论是的内容还是投放的广告,都有非常严格的控管制度,可以说,在央视和省级卫视基本不会出现虚假广告,也是目前最具社会公信力的广告投放平台,当然也是广告价格较高的投放平台。 媒体的本质是娱乐,娱乐有最广泛的节目受众,更有利于广告效应的转换。从客户的投放规律来看,广告客户对电视剧和综艺类节目的投放偏好要大于其它类型节目投放美国博士史威原来研究宗教的偏好。 媒体的覆盖率并不等于到达率,媒体的观众到达率并不等于目标受众的到达率。因此,精准广告就满足了广告客户的目标受众到达率。 的碎片化、影响力的碎片化,是广告客户最大的困惑之一,如何解决碎片,能够有一个融媒体平台,常理想的状态。 什么是融媒体平台呢?传统媒体+新媒体+厨房,一定是融媒体平台,在这方面做得比较好的是央视和省级卫视。 技术上的无限追求、人才资源的快速聚集、社会资本的海量投放等,新媒体的力量很快被任意放大,甚至有一种说法是,“只有想不到,没有做不到”;新媒体是得了“公主病”,其现实中的情况不尽是然: 如传统媒体出现运营亏损,是一件很大,也是让传统媒体从业者很难自己且十分纠结的事。就是一直被人们叫空的城市,只是出现了利润锐减情况,绝大多数的还是处于赢利中。 而作为新媒体中标杆性的媒体平台,电视媒体的最直接竞争对手——视频站,长期处于亏损中,何时赢利,很难说出时间。但新媒体对经营创收的市场层面而言,是不是过于自信,还有待时间检验。 在媒体市场中,新媒体的市场准入门槛不高,每年都有数量庞大的新媒体平台和公司成立。然而新媒体的市场存十年的寒窗苦读活非常低,每年都有一些新媒体公司在市场竞争中淘汰出局。 从根本上来说,新媒体完全依赖于技术创新,当更新的技术出现后,一些完全寄生于旧技术的媒体将彻底失去市场。而传统媒体与之形成了鲜明的对比,如电视、等媒体有较高的准入门槛,市场生命周期较长。 传统媒体在观众心中有一种权威化意识和主流化意识。传统媒体的内容有较高的认可度,是广告客户进行品牌塑造的首选平台。 而新媒体平台多是基于自媒体化和互动化,观众是内容的生产者和者,内容的真实性和权威性参差不齐,很多比较疯狂的事件,往往与事件的偏差较大。内容的随意性、非严谨化,造成了新媒体的品牌信任度低,对塑造品牌美誉度的,有较大的。 传统媒体通过“厨房制”,让传统媒体与新媒体无缝对接。现在的报媒和电视媒体,都建立了比较完整的新媒体平台和运营体系,成为了传统媒体与新媒体立体化融合的媒体单位。 从这个意义上说,传统媒体与新媒体是你中有我和我中有乐的媒体。而近几年来以互联技术为载体诞生出来的新型媒体,希望与传统媒体融合,只能依靠自身的“先行一步”的平台优势,与传统媒体谋求某种层面上的合作。 传统媒体的人才外流、客户外流、观众外流、社会资源外溢,让传统媒体运营如履薄冰和战战兢兢。传统媒体和新媒体谁会在市场竞争立足于不胜之地,就从目前广告客户对市场的反映来看,传统媒体与新媒体竞争还没有到决胜局。 “电视媒体+”式的融媒体,要想占据媒体市场的主流媒体地位,自身必不可少:一是彻底传统媒体时代的管理体制,二是加强内部的资源整合;三是加强精细化的管理,四是确定以“人才为本”的战略。 传统媒体通过体制革新、技术革新,走融媒体发展之,既是的基础,也是的选择,技术不是问题,思想意识是关键。返回,查看更多

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