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貼吧風波給百度的一些警示:商業變現豈能一賣了之?

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来源: 作者: 2019-04-02 01:28:12

貼吧風波給百度的一些警示:商業變現豈能一賣了之?
作者:未知 來源:艾瑞網
  盡管百度出來了聲明,宣布“病類貼吧停止商業合作”,但依舊沒有能阻擋幾篇基于道德審判和陰謀論的文章刷屏,本次的貼吧風波,百度的確做錯了,停止病類貼吧的商業合作,轉而只對權威公益組織的合作,這首先證明了:百度并未一意孤行,而是重視用戶的權益,在發現出錯后,用合適的方式進行了更正。但同樣也暴露了百度長久以來存在的問題:在絕對的BAT地位之下,依靠搜索引擎和尖端技術構建的互聯網平臺,在商業模式的變現上,做的還不夠細致,以致導致此次事件的發生。
  木秀于林風必摧之 ,然而我沒見哪棵大樹真被吹倒,反而愈發茂盛,因為根深蒂固。對于百度而言,這次一些傳播很廣的稿件,必然會引發對于運營的反思,有助于今后杜絕類似事件的發生。
  也正是這次事件,把百度貼吧,這個百度意圖與微博微信等抗衡的重度社交化產品,再次推到互聯網界的面前,我們來看看為什么會爆發這樣的事件。
  1. 移動化變革,百度的中心放在了O2O、人工智能、百度云等戰略布局上,貼吧的野蠻生長還在繼續。
  2. 百度貼吧已經成為了一個超級流量入口,在BBS這種古老的社交模式下,眾多傳統BBS走向衰敗,反而貼吧的流量不斷提升,這種提升的背后,是百度貼吧從最初的依靠搜索引擎導入流量,最后變為了通過UGC,形成了自己的平臺效應。
  3. 貼吧的流量有多大:從媒體報道和業內評估,這個流量可以與騰訊的QZONE媲美,但是模式截然不同,QQ空間更多的是SNS模式,而貼吧的BBS基因非常純正。
  4. 貼吧包羅萬象,也并不完全是外界所想象的是90后乃至00后熱衷的小打小鬧,正是“血友病吧”事件,讓外界看到了,原來貼吧除了娛樂、游戲之外,還有很多專業細分領域的熱門板塊,并且擁有巨大的商業價值。
  5. 你能想象在兩個小時之內,一個帖子100萬樓嗎?貼吧做到了。
  同樣的優勢下,也埋藏了一些隱患,百度貼吧事業部總經理陸復斌曾經對媒體表示:貼吧的形態并沒有發生什么變化。這句話的潛臺詞是帶著一點傲嬌所表達出來的,我是這么理解的:依靠強大的UGC,在BBS時代的榮光散去的時候,百度貼吧通過十多年的發展,屹立不倒,且每天產生巨大的流量,這當然值得驕傲。眾多諸如微商、電商、網站等,都希望通過貼吧快速導出流量,所以貼吧的流量價值讓很多行業眼紅。
  就是類似于病類貼吧,由于一群同病相憐的人聚集在一起,在國內醫療保障還不完備的今天,這些吧主的權限和公信力起到一個很關鍵的作用,在這個貼吧里,他就是意見領袖,這也意味著眾多利益的可能。有了同病相憐之后,吧主與用戶之間除非是同盟,如果吧主換了一個賣藥的進來,結果大家已經就看到了:所以爆發了從道德層面對百度的眾多譴責。
  顯然,用售賣一個吧主的方式變現,短期來看的經濟效益其實已經深刻傷害到了百度的戰略利益,這次的商業策略被叫停,在如此之快就做出認錯和更正的決定,這首先就是一種態度和罕見的行為,是不是意味著貼吧的商業模式變現會做新一輪的考量和變化?筆者做了可能的幾個方向的猜測。
  一、產品形態變為開放平臺?
  BBS古老,12年來貼吧也未作太大改變,但是移動時代來臨,盡管貼吧做了移動端,成為了百度系列產品的一環,這顯然是不夠的。
  百度貼吧,每個吧都有自己獨特的特點和行業屬性,一個聚合的貼吧未來是否可能會出現類似開放平臺屬性的變化,可以值得關注,比如說:熱門吧可以通過技術手段獨立成為一個具有開放接口的平臺,吧主的權限會更大。
  二、與O2O的深度打通
  1. 百度推出了直通車意圖為O2O戰略服務,包括糯米在內,未來會連接“3600行”,貼吧作為社交平臺植入。
  2. 微博時代,眾多專家鼓吹微博營銷,微信的公眾號、服務號、應用號一出,似乎又讓大家看到一點網絡營銷變革的希望,實際上門檻還是比較高的。并不太容易,歸結原因是在媒體屬性和碎片化的結合不夠完整,但是如果貼吧能貫穿整個O2O交易鏈呢?眾多區域性互聯網當下還是依靠BBS產品獲利,獲利的一部分就是很多商家利用社區進行了營銷。
  3. BBS的社交方式更加深度、可檢索,用戶粘度等優勢都比當下的點評類APP的碎片化方式要有效。
  三、商業模式的升級
  1. 行業細分:百度貼吧只做簡單商業變現的原因,其實也能看出來,百度貼吧的板塊是在太多了,數億用戶,數量龐大的貼吧,雖然有分類,但的確沒有進行深度的行業細分和商業模式的探索。
  2. 本地化:基于城市的貼吧一直是百度的特色,如果能與本地化的互聯網公司直接合作,變現能力顯然會加強。比如說:本地化電商、O2O、活動、業主社區,基于汽車、家裝、婚嫁等大宗消費的市場挖掘等。
  3. 商業變現方式:不能簡單粗暴的兜售吧主,這樣無異于把一個具有強大粉絲后備的平臺,當做了分類信息平臺,無疑殺雞取卵。商業變現的方式有很多,百度擅長的廣告銷售自然是可以的,此外能發動吧主一起進行相應的策劃,如果能形成基于自身特色貼吧的產品包,這個產品包可能有廣告、活動、策劃、跨界整合等,形成標準化可執行的解決方案,提供大數據可視化后臺管理,商業上可以想象的空間非常巨大。
  這次貼吧風波,應該給百度很好的上了一堂課,具有強大粉絲后備的社交化平臺,水能載舟亦能覆舟,另外一個層面,對于BBS衰亡的論調也可以閉嘴了,百度貼吧就是一個很好的例證。對于道德層面的譴責也應該看到百度的改正。
  短期來看,百度貼吧需要的是精細化的商業模式運營,長遠來看,百度貼吧完全可以與現有的架構形成打通,在阿里還在苦苦打造屬于自己的社交平臺的時候,百度貼吧其實已經完成了最原始的積累,在商業模式的轉換中,可以選擇的方向也特別多,不僅僅是簡單通過社交化、媒體化變現,未來的電商、O2O等領域也不能缺少貼吧的身影,貼吧風波之后,除了為了黑而黑之外的綁架外,為什么不讓這個深度社交化平臺未來走的更好一點呢?
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